La « génération contrat » : c’est donnant-donnant

   Les jeunes loin d’être indifférents au travail... et encore moins à l’argent

Contrairement aux idées reçues, travail et argent font partie des piliers les plus importants de la vie pour les 20/30 ans. Car si la famille remporte tous les suffrages (1ère priorité pour 78% d’entre eux), le travail et l’argent passent bien avant le temps libre et les amis.

L’argent est d’ailleurs LE critère décisif dans le choix de son travail : que ce soit au niveau de la rémunération à l’embauche (principal critère d’importance à 62%) ou des perspectives d’évolution (principal critère à 35%). Des critères tels que l’intérêt du travail ou l’image de l’entreprise arrivent aux 4e et 5e rang. La flexibilité des horaires ou les missions internationales semblent même négligées : ils n’arrivent qu’en 18e et 20e rang… sur les 20 critères proposés !

   Exigeants vis-à-vis de l’entreprise mais pas forcément « zappeurs »

Les ¾ des jeunes sont prêts à rester dans la même entreprise si cette dernière répond à leurs attentes et leur permet d’évoluer. La mobilité, ils l’envisagent d’abord en interne afin notamment de changer de poste au sein de la même filière métier, comme le proclament 58% d’entre eux. Les 20/30 ans affirment d’ailleurs être globalement satisfaits de leur travail. Ils apprécient l’ambiance (à 73%) et la confiance que leur porte leur manager (à 72%) même s’ils sont 54% à penser que ce dernier ne leur a pas donné de retour régulier sur leur travail.

Avant leur entrée dans le monde du travail, la plupart des jeunes actifs étaient inquiets (à 84%), méfiants (à 77%) et exigeants (à 77%) vis-à-vis de l’entreprise. S’ils sont moins inquiets (-23 points) et moins méfiants (-7 points) après leur première expérience, le niveau d’exigence, lui, augmente encore pour atteindre 81%.

Annick Cohen-Haegel, Manager de l’offre Ressources Humaines de Cegos, commente : « Les jeunes ne changent pas pour changer, s’ils sont heureux dans leur poste, ils y restent et cherchent à évoluer rapidement en interne. En revanche, ils n’hésiteront pas à quitter l’entreprise si celle-ci ne satisfait pas leurs exigences dès que des opportunités externes se présentent. Le lien « affectif » avec l’entreprise n’est pas perceptible, on est beaucoup plus dans une philosophie du donnant-donnant. C’est une génération du contrat individualisé et négocié dans laquelle se retrouvent aussi bien les ouvriers que les cadres, les femmes que les hommes, le secteur de l’industrie que celui des services ».

   Respect, ambiance et confiance  : la trilogie gagnante pour intégrer et fidéliser les jeunes salariés

Parmi les valeurs d’entreprises les plus importantes aux yeux des salariés, on trouve d’abord le respect de la personne (46%), la convivialité sur le lieu de travail (43%) et la reconnaissance du travail accompli (37%).

Ils attendent de leur manager qu’il soit à leur écoute (principale attente à 29%) et qu’il les respecte (principale attente à 17%). Le manager direct est d’ailleurs proche de leurs besoins : c’est lui qui suit leur intégration à leur entrée dans l’entreprise (pour 59% des jeunes), qui développe les compétences professionnelles (59%) et qui aide en cas de difficultés (54%). Les collègues, les N+2, les DRH et les partenaires sociaux arrivent très loin derrière. 

Si l’ambiance de travail est mise à mal, alors les 20/30 ans quittent l’entreprise. C’est le premier critère motivant le départ. Le manque d’intérêt de la mission arrive en 2e position

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